微软

微软标识
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  微软公司(Microsoft Corporation,NASDAQ:MSFT, 港交所:4338),是一家基于美国的跨国电脑科技公司。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。总部位于美国华盛顿州雷德蒙德,最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件。
  微软公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦创立。初期主要为艾尔塔8800发展和销售BASIC解释器,在1980年代中期凭借MS-DOS在家用电脑操作系统市场上取得长足进步,后来出现的Windows使得微软逐渐统治了家用台式电脑操作系统市场。同时微软也开始扩张业务,进军其他行业和市场:与NBC合资创建MSNBC,拓展有线电视新闻业务;创建MSN门户网站以及英卡特多媒体百科全书;计算机硬件市场上,微软鼠标及Xbox、Xbox 360、Zune和MSN TV家庭娱乐设备也在不同的年份出现在市场上。公司于1986年首次公开募股(IPO),此后不断走高的股价为微软缔造了四位亿万富翁和12,000位百万富翁。
  伴随公司的强大,微软也越来越受到批评和职责,并且数十年来从未间断。拒绝交易和捆绑销售等做法招致垄断和不正当竞争的诉讼。美国司法部和欧盟委员会根据反托拉斯法均对微软做出过不利裁定。

微软公司历史

微软总部标牌
微软总部标牌
  微软公司创立于1975年,公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器,并免费分发。然而,由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商,很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软 BASIC解译器的快速成长,制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环,微软BASIC逐渐成为公认的市场标准,公司也逐渐占领了整个市场。此后,他们曾经(不太成功地)试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。  1975年,19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学,和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC(Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code,又译培基。基意思就是“初学者的全方位符式指令代码”,是一种设计给初学者使用的程序设计语言),语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时,他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来,盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基,并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。  1977年,微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德),在那里开发PC机编程软件。 
微软创始人-比尔·盖茨
微软创始人-比尔·盖茨
 1980年,IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件,这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫,程序复杂,微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权,再把它改写为磁盘操作系统软件(MS-DOS)。  IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功,因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用,因此80年代,它成了PC机的标准操作系统。到1984 年,微软公司的销售额超过1亿美元。随后,微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件,但在91年后,由于利益的冲突,IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。  1983年,保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司,后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份,至今仍列席董事会。1983年,微软与IBM签订合同,为IBM PC提供BASIC解译器,之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权,在进行部分改写后通过IBM向市场发售,将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。  1986年公司上市募股,首日以21美元上市,28美元收盘。股价的显著上升为微软缔造了4位亿万富翁以及12,000位百万富翁。  1987年,微软终于为原始设备制造商提供了首款OS/2版本。  1996年,他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年,则达到了340亿美元,98年超过了500亿大关,成为理所当然的全球首富。  微软的拳头产品Windows95/98/ME/NT/2000/Me/XP/Server2003/Vista成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场,为微软公司带来了丰厚的利润:公司在Internet软件方面也是后来居上,抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告诫:“永远不要去做微软想做的事情”。可见,微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面,简直是无孔不入,而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力,也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目,对簿公堂。  2001年9 月,鉴于经济低迷,美国政府有意重振美国信息产业,拒绝拆分微软。至此,诉微软反垄断法案告一段落。  2009年5月5日在微软官方网站提供build 7100版本供任何人下载。7月发布Windows 7 RTM ,10月22日份发布零售版。  2010年4月12日上午微软在旧金山举行记者会,发表新一代智能手机。微软新手机以“Kin”命名。

软件

microsoft.com首页首频截图(2010年7月)
microsoft.com首页首频截图(2010年7月)
  微软生产的软件产品包括了很多的种类:  Microsoft Windows - 称为“窗口”的图形操作系统;有很多版本。桌上版最新版本是Windows 7(RTM 6.1.7600.16385)。服务器最新版本是Windows Server 2008 R2。Microsoft Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人计算机上。
  MS-DOS - 微软公司的早期产品,它是一个命令行接口的简单操作系统。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行,但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了,但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作,微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。MS-DOS的使用效果并不好。
微软Windows 7
微软Windows 7
  Microsoft Office - 它是微软公司的办公室套装软件,根据版本不同可能包括Word(文字处理)、Excel(试算表)、Access(桌面数据库)、PowerPoint(简报制作)、Outlook(个人邮件和日程管理)、Microsoft SharePoint Designer (所见即所得的网页编辑软件)、Project(项目管理)和Publisher(电子排版)等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果计算机的版本。
  Microsoft SQL Server - 是由微软公司所推出的关系数据库解决方案。
  Internet Explorer - 微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器,从Windows 95开始,预装在微软各版本的Windows中。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。
  Windows Media Player - 它是一个用于播放音乐和視頻的程序。
  微软也生产一系列参考产品,例如百科全书和地图册,使用Encarta的名称。
  微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境,命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio。
  其他产品:Microsoft Student, Microsoft Money, Streets & Trips, Works & Works Suite,Math  Microsoft Expression

·游戏软件

  光晕系列:    第一代:光晕Halo    第二代:光晕Halo 2    第三代:光晕Halo 3  帝国时代系列:    第一代:帝国时代、帝国时代:罗马复兴    第二代:帝国时代II:帝王时代、帝国时代II:征服者    第三代:帝国时代III、帝国时代III:酋长争霸、帝国时代III:亚洲王朝    外传:神话时代  国家的崛起系列:    国家的崛起    国家的崛起:政权保卫战    国家的崛起:传说再现  微软模拟飞行  微软模拟列车  疯狂城市赛车系列  魔幻战士

网络产品

  1990年代中期,微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN。MSN是美国在线(AOL)的直接竞争对手,也是微软其他网络产品的主打品牌。  1996年,微软以及美国的广播业巨擎NBC联合创立了MSNBC,一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。  1997年末,微软收购了Hotmail,最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重命名为MSN Hotmail,并成为.NET Passport,一个综合登录服务系统的平台。  Windows Live Messenger是一个即时通信程序,由微软在1999年推出,是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)、ICQ的主要竞争对手。

培训

  微软创立了多所培训中心,旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度,它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(Must Consult Someone Experienced)。

硬件产品

  虽然微软总体上是一家软件公司,它也生产一些电脑硬件产品,通常用来支持其特殊的软件商品策略:  早期的一个例子是微软鼠标,用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的,因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse(中键带滚轮的鼠标)鼠标标准,新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。  微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。  公司还购买了互联网设备公司WebTV,以支持其MSN互联网服务。  2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场,这个市场之前一直由索尼公司和任天堂两家公司主导。  2005年微软推出Xbox的后继机种Xbox 360,虽然其主要的竞争对手索尼公司的PlayStation 3游戏机由于数次延期至2006年11月发售,但由于缺货与日本的消费惯性等各种因素,Xbox 360的初期推广并不是非常顺利,但仍在一年后PlayStation 3推出前卖出了1000万台的销售量。Xbox 360由于设计缺陷导致3红问题也引起了玩家的不满,最终,在压力下微软承认了3红事实,并实行3年免费更换服务。  2006年11月14日微软推出《Zune》可携式媒体播放器,并开始在美国上市。  2008年微软将为一级方程式赛车(F1)所有车队供应统一规格的行车计算机系统。

微软的产品的优点

  微软产品的主要优点是它的普遍性,让用户从所谓的网络效应中得益。例如,Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为字处理格式的标准,这样几乎所有的商业用户都离不开 Microsoft Office。  微软的软件也被设计成容易设置,允许企业雇训练成本低廉的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是“拥有总成本”的下降。并且因为软体安装过程简化,即使是不具电脑经验的人也有能力进行安装。  微软的软件对IT产业的经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择,因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。

微软产品的缺点

  微软的产品十分倚赖软件的重复使用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的,它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是──当微软的浏览器程序崩溃时,会导致操作系统的GUI同样崩溃。  同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说,大多数程序可以运行其他程序,即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如,嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序,允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不被禁止的就是被允许的”(permitted unless forbidden)。  这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。  上面所提到的关于允许雇用廉价却未有良好训练的系统管理员的优点,有可能导致以下问题:    * 更大的不可靠性,意味着你需要雇用更多的这类管理员。    * 有可能导致安全漏洞,因为不管使用什么操作系统,只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。    * 微软的操作系统软件一代比一代大,且硬件需求度高,必须更新硬件才能运行。    * 那些系统管理员对其他软体的维护工作缺乏能力,软体的选择受到很大的限制。  微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价,因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件:这对微软的商业模式是十分重要的。对个人而言,周而复始的升级也需要再花钱购买新的使用授权。

微软与自由软件的关系

  微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手,特别是Linux。  为了在桌上计算机市场上巩固其领导地位,微软失去低廉价格以及更多自由度—这正是个人计算机快速发展以及微软自身成功的重要因素。单就价格层面而言,微软很难与自由软件相抗衡。有些用户相信微软并没有赋予他们选择的自由,并且已经从自由软件找到他们所渴望的自由及开放标准。  传统的微软策略,例如购买竞争对手,或者FUD策略,对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购,自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。  微软首席行政运行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的,自由的,而且很便宜。我们必须告诉人们,为什么他们所付其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell、甲骨文公司都要便宜。但这次我们不能这样办。”(CRN.com报道,2002年6月17日)  巴尔默在一个微软伙伴的会议上说:“我们曾经十分自豪,自己提供最便宜的产品—我们的价格最低,提供的属性却最多,不论是Novell,Lotus Software还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的,是一个独特的竞争对手,Linux。对我们这样的公司而言,这实在是一种新的思考方式。”(VARbusiness 2002年7月15日报道)  对于那些预装Linux的廉价个人计算机,微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。  2003年,微软成立了平台策略部门(Platform Strategy),并聘请曾在IBM担任Linux相关工作的比尔·希尔夫(Bill Hilf)担任该部门的主持人。该部门的目的是研究开放源代码软件,特别是Linux,并加强微软的软件与开放源代码软件的兼容性与互通性,曾邀请Firefox的程序设计师到微软公司与微软的程序员共同修正Firefox 2与Vista之间的兼容性。此部门让微软大幅提升了对于开放源代码社区的了解,有助于日后营销及产品发展策略,亦慢慢改变微软与开源社区之间的成见。比尔·希尔夫近几年多次参加开放源代码社区的会议,如欧莱礼主办的Open Source Convention。微软公司本身亦投入经费成为这些会议的主要赞助商之一。

微软之路:高科技企业腾飞的秘密

  微软公司在软件开发上获得巨大成功后,其公司规模不断扩大,为保持自己的领导者地位,微软公司必须不断有所创新,以应付诸多公司的挑战。而实现这种扩张就需要资金的支持。  为此,1986年3月,微软股票在NASDAQ市场首次公开上市,开盘报价为每股21美元,第一天收盘时,共成交360万股,收盘价为每股29.25美元,上市获得巨大成功。一周后,公司股票涨到每股35.50美元,一年后,达到90.05美元。股票升值超过了400%。  应该说,微软公司从NASDAQ市场筹集的资金为其发展提供了坚实的基础。发行上市前的1985年,微软公司的总收入仅为1.62亿美元,到1997年,其总收入增加到130.98亿美元,增长了80倍,其净收入则从0.31亿美元增加到38.95亿美元,增长了125倍。股票的上市发行也为微软实行增资扩张创造了良好的外部条件,从1995年到1998年4月,微软公司顺利实施了28项兼并和12项投资计划,使其总资产和净资产分别增长了1.7倍和1.4倍。  员工人数由1985年的910人上升到1990年的5636人,1996年更达到20561人。办公地点也由上市前在西雅图北区的办公场所搬至新办公楼,并在短短的6年内购买了269英亩土地,修建了22幢建筑。  微软公司不仅占据了操作系统的霸主地位,在应用软件领域也不断地攻城掠地,所向披靡。现在又在向互联网络进军,如前所述,其浏览器已经成为网景公司最有力的挑战者。  与技术上的领先和独占相对应的是其耀眼的财富,对于微软,人们关注的还只是它的公司和产品的品牌;对于财富,人们更关注的是比尔个人的财富,其占有微软的股份近20%,总市值达到近1000亿美元,相当于欧洲一个小国的全部国民生产总值,是伊拉克国民经济总量的两倍。  微软的成功或者说盖茨的成功,技术是其立身之本。而真正实现了微软的不断扩张的是盖茨的商业头脑——一个懂技术和技术应用发展方向的头脑。  比尔·盖茨的微软公司没有高大的厂房、堆积如山的原料和产品库房,只有软盘和软盘中储存的知识。自1975年该公司创立以来,短短的 20余年间,创造了神话般的奇迹,到1997年底,公司拥有资产460亿美元,其市场价值已超过美国三大汽车公司的总和。比尔·盖茨连续4年成为世界首富。1990年美国全年新增产值的2/3是通过微软公司这样的知识企业创造的。美国金融投机家索罗斯的量子基金,没有生产设备,仅仅依靠对衍生金融的认识和运用,不但成为世界上的巨富,而且在东南亚掀起震惊世界的金融危机。索罗斯金融投机的胜利,比尔·盖茨创办微软的成功,表明了知识是创造财富的一种更为重要的资源。特别是信息高速公路联网后,知识对经济增长的贡献率将提高到90%以上,以知识作为主要生产资源的企业,比如微软、英特尔、IBM等信息产业企业,其生产总值已经超过通用、福特和克莱斯勒等企业,成为信息时代的主导型产业。微软公司新动向  1998年微软公司的收入达到140亿美元,其中利润高达40亿美元,增长率比1997年提高了23%。在全球软件行业之中,微软公司的收入占10%以上,而利润占30%以上。鉴于收入丰厚,微软公司财大气粗,每年投入的R&D费用为25亿美元,超过世界其他10大软件公司利润之和。在技术领域之中,如果微软来不及开发,则采取兼并方法,以获得自己所需要的先进技术。过去两年之中,微软公司兼并或投资入股的公司总数已达37家。目前,微软公司所拥有的现金总数为100亿美元之多。微软锋芒毕露,气势咄咄逼人,不仅行业内部人皆避之惟恐不远,生怕成为微软下一个兼并对象,即便其他行业公司,也是人心惶惶,朝需虑夕。美国一家杂志最近发表一篇文章,题为:“谁是微软下一道菜?”(WHO WILL BE THE NEXT MEAL?),说是美国前500强公司主管皆有畏惧之心,恐怕比尔·盖茨会依仗100亿美元现金之优势,强行进行敌意收购。这篇文章语不惊人誓不休,即或稍有过头之嫌,亦不是全无道理。  目前,微软公司触角伸得很大,从网络旅游服务、网络汽车销售、投资咨询一直到有线电视、游戏娱乐业等,影响无所不在。即便面对司法部的指控,微软仍无所畏惧,处变不惊。看来,比尔·盖茨先生并不想隐瞒自己的观点,他认为隐瞒自己的观点是可耻的事情。最近,比尔·盖茨公开表示:“我们不会停止视窗系统的功能强化工作;我们不会为竞争对手的言辞所吓退;我们决不会停止倾听客户的呼声,也不会止步不前,不继续去满足客户的需求。”  比尔·盖茨缘何如此胆大包天?美国一些分析家认为,比尔·盖茨自恃有功,因为美国软件业的发展、信息业的发展甚至整个经济的发展,都离不开微软。但是,美国司法部似乎也没有退路,这场旷日持久的官司恐怕还得长期打下去。1998年,微软发展势头受挫,美国司法部对微软所施加的反托拉斯压力日益加大,尽管微软可能拖延时日,但是,比尔·盖茨最终将不得不做出某种妥协和让步。  微软公司诉讼案已经闹得满城风雨。但是,根据美国科技界权威人士的看法,比尔·盖茨先生并不害怕美国司法部的指控和起诉,这是因为漫长的诉讼程序长达数年,大可不加理会。令比尔·盖茨先生最为担心的有三点:  首先,微软公司为了应付华尔街股市贪得无厌的期望值,必须保持每年企业20%以上的增长率,而为了达到这一目标,微软只能进军新的领域。比尔·盖茨在软件行业中堪称奇才,但在其他行业里,诸如卫星通信、有线电视、万维网电视、网络信息内容服务等,恐怕就没有那么威风了。竞争对手可能在软件领域中让他三分,但在其他行业中,何尝将他放在眼里?毕竟隔行如隔山。目前,微软公司在万维网电视、有线电视等领域中,进展尚未尽如人意,但又没有退路,实在是嚼之无味、弃之可惜,进退两难。  其次,微软公司由于急剧膨胀,员工数目已过25000人。公司太大,反应势必缓慢,在市场判断、对策制定、架构调整等方面,比尔·盖茨时有难以驾驭之感。船大难掉头,再也没有昔日那么灵活、那么进退自如了,这当然会使比尔·盖茨相当苦恼。  第三,目前竞争对手一拥而上,联合出招,使得微软疲于奔命。最令比尔·盖茨头痛的是,由于数字电视技术迅速发展,有线电视业集市场、客户之优势,在上网速度和技术性能方面,远远超过网络服务公司和通信公司。以时代—华纳公司为例,该公司早已掌握出版物、电视等数字信息内容,又拥有有线电视公司,自然对利用数字电视技术抢占网络地盘颇有兴趣。他们根据客户需要,在有线电视服务上,增加了高速上网服务项目,还将推出客户点播影视节目等新型服务。有市场,有客户,又有节目内容,这些强项几乎全是微软公司的短处。尤有甚者,历来自高自大的时代—华纳公司居然另辟蹊径,不用微软公司的软件系统,自己另行开发了一套新型软件,这就使得比尔·盖茨先生是可忍、孰不可忍了。  当然,微软公司财大气粗,完全可以强行收购电视台或者电影公司,只要比尔·盖茨愿意,甚至可以强行兼并时代华纳公司。但是,树大招风,一旦成为众矢之的,那就很难招架了。微软在过去几年里,越过自己领域,全面出击,在卫星通信、信息服务、有线电视等领域频频出手,使得其他行业巨头颇有戒心。据说,美国许多大型企业对微软高速膨胀颇有微词。司法部起诉微软,大型公司中窃窃暗笑者为数甚众。  对于今后的发展前景,谁也没有把握。鹿死谁手,看来只有老天爷才知道。至少到目前为止,比尔·盖茨先生似乎毫无退却之心,也不想向司法妥协。对于微软而言,继续拼下去,在因特网中杀开一片新天地,何乐而不为?即使遇挫,不能垄断万维网,也不至于全军覆没。进可轻取天下,退可偏安一隅,仍不失为一方诸侯,在这种情况下,何惧之有?  在1998年,微软步伐迈得更大,比尔·盖茨竭力使视窗系统扩展至汽车导航产品、移动电话通信领域、商业产品销售系统等领域,从食品连锁商店一直到大型主机,微软公司无所不为、无所不在。  在消费电子产品领域之中,微软公司所推出的视窗CE系统将广泛使用于数字产品之中,诸如万维网电视、电话及汽车导航系统等;在手提电脑系统市场中,微软所占份额将达到20%左右。视窗CE系统为微软公司最新推出的产品,是一种可支持不同芯片、可扩展的操作系统,为视窗操作系统产品系列中的最新成员。视窗CE系统模块化设计特点使得各种产品制造可根据市场需要,灵活选择自己企业所需要的模块,因而能够广泛适应手提电脑、车载电脑、移动电话、商业销售终端等各种产品需要,受到厂家欢迎,市场进展很快。  比尔·盖茨先生的雄心并不局限于视窗CE这种小玩艺方面。其实,明眼人一下子就能看出,他的终极目标还是在主机领域中夺取霸主地位。  微软公司比较薄弱的环节当为数据库产品。目前这一领域群雄竟起,各有千秋,现有市场份额为;奥拉克尔公司:38.4%;IBM:21.8%;INFORMIX:9.7%;SYBASE:6.9%;国际联合电脑:5%;微软公司:4%。  奥拉克尔公司在数据库市场占有额方面高达38%,遥遥领先于微软。微软SQL服务器仅占4%,实在是难以望其项背。对于许多大型公司而言,SQL系统的功能未能达到处理大型公司的数据任务,难怪奥拉克尔公司董事长爱立森踌躇满志地声称:“微软的作为无济于事,因为他们的数据库一无是处。”爱立森历来快人快语,对于微软公司恨之入骨,在对微软口诛笔伐的声讨之中,爱立森的声音历来是高过任何其他讨伐者的。尽管微软公司在数据库领域所占比例较小,但是,其咄咄逼人的气势已令人不寒而栗。  美国大型企业电脑软件系统市场,包括数据库、电子函件、大型企业服务器等,每年销售总额为300亿美元左右。四年以前,微软公司在这一领域之中毫无影响,鲜为人知。为此,比尔·盖茨先后投资数十亿美元,加强视窗NT产品的研究开发工作。到目前为止,局面已大为改观,微软几乎占有半壁江山。1997年,微软视窗NT在服务器操作系统领域市场占有额为25%左右,而到1998年,达到了40%以上。1998年年底,随着视窗NT5.0系统的问世,这一比例进一步提高。鉴于视窗NT5.0系统可以胜任大型主机的计算任务,微软公司高级主管表示:“微软公司前途在此一搏。”这一次微软的搏杀是胜算在握的。尽管视窗NT系统不会马上完全取代大型主机,但是,微软将在今后几年里逐步蚕食IBM AS/400等中型机市场,分食34亿美元的市场份额。  分析家认为,在今后两年之中,视窗NT与BACKOFFICE销售额将达到50亿美元,增长率为一倍以上。业界有些人士甚至认为:目前在台式电脑系统之中,微软视窗系统无所不在,而在10年之后,全球服务器系统之中,微软视窗NT系统将霸占90%的地盘。  但是,微软公司的操作系统目前只占电脑服务器系统的20%收入。在其他方面,微软受到来自IBM公司的全力阻击。IBM公司在其董事长郭士纳统帅下,90年代中期进行了全面战略调整,一切围绕网络计算,再次中兴,在大型主机市场重新确立了霸主地位。IBM公司成功地在大型主机中使用PC微机技术,大幅度削减生产成本,目前大型主机成本只有10年前1/10左右,从而保住了许多大型公司客户。  在JAVA系统之战中,目前正式投入JAVA系统研发项目的软件开发商为70万家左右,而微软视窗系统软件开发商则有450万家,因此,即使JAVA能够用在所有计算平台上,也不会很快取代视窗系统。许多公司业已投资购买视窗系统,在可预见的将来,还会继续使用视窗系统。即便如此,与奥拉克尔公司爱立森董事长同样蜚声业界的太阳公司老板麦克尼利也是口锋犀利,所向披靡。他最近振臂高呼:“在JAVA卡、JAVA电话、JAVA接收器等所有JAVA产品领域,我们将在销售量方面彻底摧毁他们!”他们是谁?不言而喻。  微软的战略目标是针对大型公司客户。在最新推出的Backoffice系统中,微软业已增加商业服务器软件系统,以供网上商业交易之用。视窗NT系统也包括网络信息服务器等基本万维网服务器系统,使得微软公司在万维网与企业内部网市场上,后来居上,夺取了55%的市场份额,UNIX厂商被迫退居老二,仅占36%的市场份额。  随着微软视窗98操作系统的问世,新上市的个人电脑将采用视窗98系统,原有的视窗95将被逐步淘汰。微软公司现已表示,视窗98系统将是视窗系统的终极版本,以后只会略加增删。到新世纪初,视窗NT系统将会一统天下,即使是一般用户也要向视窗NT升级。电视、电话与电脑三位一体的发展趋势已成定局,然而,未来何种体制将会决定操作系统,目前尚无定论。微软正在密切关注市场局势的发展,以便尽快采取对策。一旦局势明朗,微软将会采用自己开发、收购、兼并、入股等市场战略,控制局面,继续主导操作系统市场。  所以,微软陷入到了反垄断的官司中,不管比尔失败成功与否,风险投资的奇迹却令人眩目。

其他

·微软“试图修正维基百科”

  Microsoft 'tried to doctor Wikipedia' Wikipedia一名软件工程师卷入了与试图收买他、对“维基百科”上的条目进行美化的微软公司的纠纷。  微软公司自称“技术传道士”的道格·马修在周一的时候发电子邮件给瑞克·杰利夫,希望能够利用后者的技术特长对在线百科全书的一些技术性文章进行修改。  杰利夫先生在悉尼大学获得经济学专业的学位,现于Pyrmont软件下属的Topologi公司担任首席技术官一职。  而微软的这一手段被看作是对“维基百科”编辑流程进行掩饰干涉的企图。  “维基百科”允许任何人添加或是修改其上的文章,并且依靠义务的仲裁人对文章的不准确之处进行修正。微软已否认其与杰利夫套近乎是种卑鄙或下流的手段。  在由马修先生在线公布的写给杰利夫的电子邮件中,杰利夫被问及他是否对于改正几篇关系到微软竞争对手的产品标准的、“错误的”和“歪曲的”的文章感兴趣。  这封邮件促使杰利夫将他与微软的交易公布于他的博客上,以使他确保微软不会在“维基百科”的文章发表前先批准这些文章。  杰利夫对微软这一提议的揭发爆料引发了众怒。他表示不支持微软。  “全部揭发是这个交易的一部分!否则我就不会有任何兴趣了,”他如此写道。  杰利夫拒绝作更多的公开评论。  微软的一名女发言人卡瑟琳·布鲁克尔声称并没有涉及到任何金钱的交易,但是没有说这个合同是否已经收回。